Opcja na akcje dla pracowników - ESO ZMNIEJSZAJĄ SIĘ Opcja na akcje dla pracowników - Pracownicy ESO zazwyczaj muszą poczekać na upłynięcie określonego okresu nabywania uprawnień, zanim będą mogli skorzystać z opcji i kupić akcje spółki, ponieważ idea opcji na akcje ma na celu dostosowanie zachęt między pracownikami i akcjonariuszami firmy. Akcjonariusze chcą widzieć wzrost cen akcji, więc nagradzanie pracowników, ponieważ cena akcji rośnie z czasem, gwarantuje, że wszyscy mają te same cele. Jak działa Umowa opcji opcyjnej Załóżmy, że menedżerowi przyznano opcje na akcje, a umowa opcji umożliwia menedżerowi nabycie 1000 akcji spółki po cenie wykonania, czyli cenie wykonania, równej 50 na akcję. 500 udziałów całkowitej kamizelki po dwóch latach, a pozostałe 500 akcji - po trzech latach. Przekazywanie oznacza, że pracownik nabywa prawo własności do opcji, a przekazanie uprawnień motywuje pracownika do pozostania w firmie, dopóki opcje nie zostaną nabyte. Przykłady realizacji opcji na akcje Stosując ten sam przykład, przyjmijmy, że cena akcji wzrośnie do 70 po dwóch latach, czyli powyżej ceny wykonania opcji na akcje. Menedżer może wykonywać zakupy, kupując 500 akcji, które są nabyte na 50, i sprzedając te akcje po cenie rynkowej równej 70. Transakcja generuje zysk w wysokości 20 na akcję lub łącznie 10 000 akcji. Firma utrzymuje doświadczonego menedżera przez dwa dodatkowe lata, a pracownik zyskuje na realizacji opcji na akcje. Jeśli zamiast tego cena akcji nie przekracza ceny realizacji, menedżer nie wykonuje opcji na akcje. Ponieważ pracownik posiada opcje na 500 akcji po dwóch latach, menedżer może być w stanie opuścić firmę i zachować opcje na akcje do czasu wygaśnięcia opcji. Taki układ daje menedżerowi możliwość czerpania zysków z podwyższenia cen akcji w dół drogi. Faktoring w wydatkach firmy ESO są często przyznawane bez żadnych nakładów pieniężnych na pracownika. Jeśli cena wykonania wynosi 50 na akcję, a cena rynkowa wynosi 70, firma może po prostu zapłacić pracownikowi różnicę między dwiema cenami pomnożoną przez liczbę akcji opcji na akcje. Jeśli nabędzie 500 akcji, kwota wypłacona pracownikowi wynosi (20 X 500 udziałów) lub 10 000. Eliminuje to potrzebę zakupu akcji przez pracownika przed sprzedażą zapasów, a ta struktura sprawia, że opcje są bardziej wartościowe. ESO są wydatkiem dla pracodawcy, a koszt emisji opcji na akcje jest księgowany do rachunku zysków i strat firmy. Wydawanie zezwoleń na akcje pracownicze: Czy jest lepszy sposób przed 2006 r., Firmy nie były zobowiązane do wydatkowania dotacji na opcje pracownicze na wszystko. Zasady rachunkowości wydane w ramach Standardu rachunkowości finansowej 123R obecnie wymagają od spółek obliczania wartości godziwej opcji na akcje w dniu przyznania. Wartość ta jest obliczana przy użyciu teoretycznych modeli wyceny zaprojektowanych do wyceny opcji giełdowych. Po dokonaniu rozsądnie skorygowanych założeń w celu uwzględnienia różnic pomiędzy opcjami na giełdzie i opcjami na akcje dla pracowników, w przypadku europejskich normalizacyjnych stosuje się te same modele. Wartości godziwe europejskich organizacji normalizacyjnych w dniu przyznania kadrze kierowniczej i pracownikom są następnie ujmowane w przychodach, gdy opcje są przyznawane beneficjentom. (Dla czytania w tle, zapoznaj się z naszym samouczkiem dotyczącym opcji dla pracowników). Próba Levina-McCaina W 2009 r. Senatorowie Carl Levin i John McCain wprowadzili ustawę, Overingive Overcessive Corporate Deductions for Act Options Act, S. 1491. Ustawa była Produkt dochodzenia przeprowadzonego przez Stałą Podkomisję ds. Dochodzeń, której przewodniczy Levin, w zakresie różnych wymogów dotyczących księgowości i sprawozdawczości podatkowej dotyczących opcji na akcje dla kadry kierowniczej. Jak sama nazwa wskazuje, celem projektu jest zmniejszenie nadmiernych ulg podatkowych dla firm w związku z wydatkami poniesionymi przez kadrę kierowniczą i pracowników z tytułu dotacji na opcje na akcje dla pracowników. Wyeliminowanie nieuzasadnionych i nadmiernych potrąceń opcji na akcje prawdopodobnie dałoby od 5 do 10 miliardów rocznie, a być może nawet 15 miliardów, dodatkowych dochodów z podatku od przedsiębiorstw, których nie możemy stracić, powiedział Levin. Ale czy istnieje lepszy sposób na wydatkowanie opcji na akcje dla pracowników, aby zrealizować wyrażone cele rachunku Preliminaria W dzisiejszych czasach istnieje wiele dyskusji na temat nadużyć związanych z wypłacaniem kapitału, w szczególności opcji na akcje dla pracowników i hybryd, takich jak opcje rozliczane w gotówce. SARs. itp. Niektórzy popierają pogląd, że faktyczne wydatki na dochody do celów podatkowych nie mogą być wyższe niż wydatki obciążające zarobki. O to właśnie chodziło w sprawie Levina-McCaina. Niektórzy twierdzą również, że w pierwszych latach od momentu przyznania dotacji powinien nastąpić wydatek na poczet dochodów i podatków, niezależnie od tego, czy ESO zostaną później wykonane, czy też nie. (Aby dowiedzieć się więcej, zobacz Wydobądź jak najwięcej z dostępnych opcji pracowniczych.) Oto rozwiązanie: Po pierwsze, proszę podać cele: Kwota, która jest odliczana od zarobków równa kwocie ujętej w rachunku zysków i strat dla celów podatkowych (np. jakiejkolwiek opcji od dnia przyznania do wykonania lub przepadku lub wygaśnięcia). Oblicz wydatki z zyskiem i wydatki z dochodu na podatki na dzień grantu i nie czekać na realizację opcji. To pociągałoby za sobą odpowiedzialność firmy, przyznając EON odliczenie od dochodu i podatków w momencie przyjęcia zobowiązania (tj. W dniu przyznania). Czy dochód z rekompensaty zostanie przyznany stypendystom przy wykonywaniu, jak jest to dzisiaj, bez żadnych zmian. Utwórz standardową przejrzystą metodę obsługi dotacji na opcje dla zarobków i celów podatkowych. Posiadanie jednolitej metody obliczania wartości godziwej przy dotacji. Można tego dokonać, obliczając wartość EON w dniu przyznania i wydając go na poczet dochodów i podatku dochodowego w dniu przyznania. Jeśli jednak opcje zostaną później wykonane, wówczas wartość wewnętrzna (tj. Różnica między ceną wykonania a ceną rynkową akcji) w dniu wykonania staje się ostatecznym wydatkiem na poczet zysków i podatków. Wszelkie kwoty wydatkowane przy dotacji, które były większe niż wartość rzeczywista po ćwiczeniach, należy obniżyć do wartości wewnętrznej. Wszelkie kwoty poniesione przy dotacji, które były niższe od wartości wewnętrznej po wykonaniu, zostaną podwyższone do wartości wewnętrznej. Ilekroć opcje ulegają przepadkowi lub opcje wygasają z pieniędzy. wartość kosztowa dotacji zostanie anulowana i nie będzie żadnych wydatków z tytułu zysków lub podatku dochodowego dla tych opcji. Można to osiągnąć w następujący sposób. Użyj modelu Czarnych Scholesów, aby obliczyć prawdziwą wartość opcji w dniach przydziału przy użyciu oczekiwanej daty wygaśnięcia wynoszącej cztery lata od dnia przyznania oraz zmienności równej średniej zmienności z ostatnich 12 miesięcy. Przyjęta stopa procentowa jest niezależnie od stopy oprocentowania czteroletnich obligacji skarbowych, a przyjęta dywidenda to kwota obecnie wypłacana przez spółkę. (Aby dowiedzieć się więcej, zobacz ESO: przy użyciu modelu Blacka-Scholesa) W założeniach i metodzie obliczania prawdziwej wartości nie powinno być żadnej dyskrecji. Założenia mają być standardowe dla wszystkich udzielonych ESO. Oto przykład: Załóżmy, że firma XYZ Inc. prowadzi handel na poziomie 165. Że pracownikowi przyznano ESO prawo do zakupu 1.000 akcji z maksymalnym terminem wygaśnięcia umowy wynoszącym 10 lat od grantu, przy rocznym przyznawaniu 250 opcji rocznie za cztery lat. Że cena wykonania ESO wynosi 165. W przypadku XYZ przyjmujemy zmienność na poziomie 0,38 dla ostatnich 12 miesięcy i czterech lat oczekiwanego czasu do dnia wygaśnięcia dla naszego celu obliczania prawdziwej wartości. Odsetki wynoszą 3 i nie ma wypłaconej dywidendy. Naszym celem nie jest osiągnięcie idealnej wartości początkowej kosztu własnego, ponieważ dokładna kwota wydatkowana będzie wartościami wewnętrznymi (jeżeli występują) odliczonymi od dochodów i podatków w momencie wykonywania ENN. Naszym celem jest stosowanie standardowej, przejrzystej metody wydatkowania, która zapewnia standardową dokładną kwotę wydatku w stosunku do zarobków i dochód z podatków. Przykład A: Wartość dnia przyznania EON do zakupu 1000 akcji XYZ wynosiłaby 55 000. Koszt 55 000 byłby wydatkiem na dochody i dochody z podatków w dniu przyznania. Jeżeli pracownik zakończył pracę po upływie nieco ponad dwóch lat i nie przysługiwałoby mu 50 opcji, zostały one anulowane i nie byłoby wydatków na te utracone ESO. 27.500 wydatków na przyznane, ale utracone ESO zostanie wycofane. Jeżeli stan zapasów wynosił 250, gdy pracownik rozwiązał i wykonał 500 nabytych ESO, firma miałaby łączne wydatki na zrealizowane opcje w wysokości 42.500. W związku z tym, że wydatki początkowo wynosiły 55 000, koszty firmy zostały obniżone do 42 500. Przykład B: Załóżmy, że zapasy XYZ skończyły się po 120 latach po 10 latach, a pracownik nie dostał nic dla swoich ESO. Koszt 55 000 byłby odwrócony dla celów zarobkowych i podatkowych przez spółkę. Odwrócenie miałoby miejsce w dniu wygaśnięcia lub gdy ESO uległy przepadkowi. Przykład C: Załóżmy, że kurs akcji wynosił 300 w dziewięciu latach, a pracownik był nadal zatrudniony. Korzystał ze wszystkich swoich opcji. Wartość wewnętrzna wynosiłaby 135 000, a całkowity wydatek na poczet dochodów i podatków wyniósł 135 000. Ponieważ 55 000 zostało już wydatkowane, w dniu wykonywania ćwiczeń wydano dodatkowe 80 000 na zarobki i podatki. Podsumowanie W tym planie wydatki na dochód podlegający opodatkowaniu dla firmy są równe wydatkom poniesionym na zysk, gdy wszystko jest powiedziane i zrobione, a kwota ta równa się dochodzie z tytułu rekompensaty na rzecz Employeegrantee. Wydatki na podatek dochodowy dla firm Koszt na zyski Przychody pracownicze Wydatek z tytułu dochodu podlegającego opodatkowaniu i dochodów uzyskanych na dzień grantu jest tylko tymczasowym wydatkiem, który zostaje zmieniony na wartość wewnętrzną w momencie wykonania lub przejęcia przez spółkę, gdy EON ulegną przepadkowi lub stracą ważność niesprawdzony. Tak więc firma nie musi czekać na ulgi podatkowe lub wydatki z zyskiem. (Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj ESO: Rachunkowość opcji pracowniczych.) Miara relacji między zmianą żądanej ilości danego towaru a zmianą jego ceny. Cena. Łączna wartość rynkowa w dolarach wszystkich dostępnych akcji spółki. Kapitalizacja rynkowa jest obliczana poprzez pomnożenie. Frexit krótko dla quotFrench exitquot to francuski spinoff terminu Brexit, który pojawił się, gdy Wielka Brytania głosowała. Zlecenie złożone z brokerem, który łączy w sobie funkcje zlecenia stopu z zleceniami limitów. Zlecenie stop-limit będzie. Runda finansowania, w ramach której inwestorzy nabywają akcje od spółki o niższej wycenie niż wycena na rzecz spółki. Ekonomiczna teoria łącznych wydatków w gospodarce i jej wpływ na produkcję i inflację. Powstała ekonomia keynesowska. Wiele powiedziano o kilku ważnych IPO w ostatnich latach (Zynga, Facebook, Groupon, LinkedIn), kwestionujących, czy odliczenie podatkowe otrzymywane przez korporacje jest uzasadnione, gdy firmy mają dochód przed opodatkowaniem. Facebook to doskonały przykład. Przed opodatkowaniem udało im się osiągnąć zysk. Po opodatkowaniu podatkiem dochodowym mają otrzymać zwrot w wysokości około 500 milionów. Istnieje kilka przyczyn tej sytuacji: Netto Utrata Operacji Netto Utrata Operacji Netto (nie jest przedmiotem tego posta na blogu) ma miejsce, gdy firma ma stratę w poprzednich latach. Kodeks podatkowy umożliwia kompensację tej straty z przyszłymi zyskami przez określony czas. Odliczenie podatku od zysków kapitałowych Kodeks podatkowy umożliwia przedsiębiorstwu odjęcie rzeczywistej wartości zrealizowanych opcji na akcje. Stało się to kwestią sporną. Senator Carl Levin (DMI) zaproponował ustawę, która wyeliminowałaby odliczenie od podatku korporacyjnego z tytułu wykonanych opcji na akcje. W tym wpisie na blogu skupimy się na argumentach związanych z debatą na temat możliwości odliczynia niewykonanych Uprawnionych Opcji Pracowniczych (ESO). Wydatki księgowane według GAAP a wydatki z tytułu podatku dochodowego Zgodnie z FASB ASC 718, koszt wynagrodzenia pracowniczego z tytułu opcji jest ustalany poprzez wygenerowanie wartości godziwej opcji i wyliczenie wartości godziwej w wymaganym okresie usługi. FASB nie wymaga stosowania określonego modelu wyceny opcji, ale model musi zawierać przynajmniej bazową cenę akcji, cenę wykonania, oczekiwany okres, oczekiwaną zmienność, stopę procentową wolną od ryzyka i oczekiwane dywidendy. Kosztem rekompensaty z tytułu kompensaty kapitałowej będzie wartość godziwa opcji pomnożona przez liczbę przyznanych opcji. Istnieją pewne inne kalkulacje, takie jak oszacowanie przypadków utraty praw. Nie będziemy z szacowanymi kwotami utraconymi na potrzeby tego posta na blogu. Rzeczywistym kosztem podlegającym opodatkowaniu, w przypadku wykonania niewykonywanych uprawnień na akcje dla pracowników jest różnica między ceną wykonania a wartością rynkową akcji w dacie wykonania. Jeżeli podlegający opodatkowaniu wydatek w momencie wykonania przekracza wartość godziwą opcji na akcje dla pracowników, która została ujęta w momencie przyznania w celach zgodnych z zasadami rachunkowości, spółka uzyskałaby powstały składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwę z tytułu podatku odroczonego. Doprowadziłoby to do różnicy w zakresie utraty przychodów w sprawozdaniu finansowym w porównaniu do ich deklaracji federalnych. To, co senator Carl Levin proponuje od startu w 2017 r., Senator Carl Levin zaproponował ustawę o końcowych nadmiernych zadłużeniach dla aktów giełdowych. Ustawa, która została przywrócona w 2017 i 2017 r., Wymagałaby od firm księgowania podatku dochodowego, który nie byłby większy niż koszt wynagrodzenia (wartość godziwa opcji na dzień przyznania). Podał przykład, w którym CEO Facebooka Mark Zuckerberg miał opcje na giełdzie Facebooka, które w poprzednich latach budżetowych były obciążone kosztem 0,06 za akcję. Gdy akcje na Facebooku stały się publicznie dostępne, akcje notowane były w przedziale od 42,00 do niskich 20. Obecnie (od tego czasu) Facebook notowany jest na 27,13 na akcję. Senator Levin sugeruje, że zamiast różnicy pomiędzy 27,13 a 0,06 na akcję (27,07) zostanie wydatkowany na deklaracjach podatkowych Facebook 2017, Facebook powinien być w stanie wydać 0,06 na akcję. Zalety i wady propozycji Levina Zalety wymogu, aby firmy publiczne, takie jak Facebook, wydatkowały jedynie wartość godziwą w momencie przyznania, byłyby zwiększonymi wpływami podatkowymi na rząd federalny Stanów Zjednoczonych, rządy stanowe i samorządy lokalne. Zwolennicy tego wniosku wskazują, że spółki publiczne nie powinny mieć możliwości ubiegania się o znaczną różnicę (27,07 na akcję) podatku dochodowego od wydatku księgowego według GAAP (0,06 na akcję). Zwolennicy twierdzą, że przyniosłoby to dodatkowe 25 miliardów wpływów z podatków w ciągu najbliższych 10 lat. Wady są następujące: Wiele firm technologicznych, w tym Facebook, przyznaje opcje na akcje i rekompensatę kapitałową, aby zachęcić utalentowanych pracowników do pracy w firmie rozpoczynającej działalność. Dojrzałe firmy wykorzystują rekompensatę kapitałową, aby zatrzymać pracowników od zepsucia na rzecz konkurentów i dostosować je do interesów pracowników z interesami akcjonariuszy. Przeciwnicy zmiany prawa podatkowego wskazują również, że gdy pracownik korzysta z niewykwalifikowanej opcji na akcje pracownicze, płacą oni indywidualne, zwykłe podatki dochodowe (aż 39,6 USD) od spreadu między ceną wykonania a wartością godziwą opcje na akcje dla pracowników. Nowością w 2017 r. Jest także dodatkowy podatek Medicare w wysokości 3,8, jeśli wartość zmodyfikowanego skorygowanego dochodu brutto (MAGI) wynosi ponad 200 000 (250 000 w przypadku zbiorowego złożenia wniosku małżeńskiego). Zwykły dochód, taki jak niewykonywany program opcji na akcje, podlega również podatkom od ubezpieczeń społecznych, podatkom Medicare i federalnym podatkom od bezrobocia. W opinii wielu ekspertów podatkowych oznaczałoby to inną formę podwójnego opodatkowania przedsiębiorstw, podobną do opodatkowania zwykłych dywidend. Istnieje wiele dyskusji na temat opodatkowania niewykwalifikowanych opcji na akcje dla pracowników. Stało się to istotną kwestią w ramach ogólnej reformy podatku dochodowego. Opodatkowanie opcji na akcje pracowników nie stanowi problemu, który można wyjaśnić za pomocą ugryzień. Temat musi być odpowiednio wyjaśniony, aby wszystkie zainteresowane strony zrozumiały potencjalne konsekwencje każdej propozycji. Chociaż istnieją argumenty przemawiające za obydwoma argumentami dotyczącymi reformy podatku dochodowego od osób prawnych w zakresie opcji na akcje dla pracowników, potrzebne jest mierzone podejście, aby firmy mogły nadal przyciągać kluczowe talenty i zatrzymywać kluczowych pracowników. Powiązane posty Nie znaleziono pokrewnych postów
No comments:
Post a Comment